Kaip dirbti su tūkstantmečio karta

Video.: Kartų polilogas. Kaip ugdyti šiuolaikines kartas?

Turinys

Žingsniai
1 dalis iš 3: Kaip gauti daugiau naudos iš tūkstantmečio kartos
2 dalis iš 3: jiems reikia boso
3 dalis iš 3: Tūkstantmečio aistros ugdymas
Patarimai
Įspėjimai

Tūkstantmečio karta (taip pat žinoma kaip Y karta) yra karta, gimusi nuo devintojo dešimtmečio pradžios iki dešimtojo dešimtmečio vidurio. Ją sudaro maždaug 50 milijonų žmonių. Šiuos jaunus žmones augino tėvai, įsitikinę, kad gali pasiekti viską, ko nori. Todėl ši karta įgijo reputaciją dėl didelių reikalavimų ir visiško geros darbo etikos nebuvimo. Jie taip pat yra išmanantys technologijas, socialiai atviri, optimistiški ir geri darbuotojai, galintys atlikti kelis procesus vienu metu. Kad suprastumėte, kaip dirbti su „Tūkstantmečio karta“, turite sutelkti dėmesį į tai, kad esate mentorius, išvengiate konfrontacijos, sukuriate struktūrizuotą, socialinę darbo vietą ir pateikiate grįžtamąjį ryšį, kad jie jaustųsi kaip vertingi kolegos ir sąjungininkai.

Žingsniai

1 dalis iš 3: Kaip gauti daugiau naudos iš tūkstantmečio kartos

1 Apibrėžkite darbo lūkesčius. Labai svarbu tūkstantmečiams pateikti konkrečių pavyzdžių, ko iš jų tikimasi darbo vietoje. Įsitikinkite, kad jie iki smulkmenų supranta jiems patikėtas užduotis. Jei reikia, siūlykite konstruktyvią kritiką ir girkite - jie vertina supratimą, kaip ir ką daro.
- Tūkstantmečiai yra įpratę, kad pasaulis yra jų rankose, jiems viskas yra atvira tyrimams. Šiame dideliame paveiksle jie nuolat mato daugybę galimų variantų. Nepriklausomai nuo atliekamos užduoties, jie jausis labiau pasitikintys savimi, jei bus aiškiai apibrėžti darbo lūkesčiai, galimi pasiekimo keliai, kuriais jie gali vadovautis savo turtinga vaizduote.
- Rašytinis darbo aprašymas gali padėti „Millennials“ sutelkti dėmesį į užduotį ir darbo lūkesčius. Jiems labai gerai sekasi sužinoti apie savo tikslus ir jų laikytis - vėlgi, jei viskas buvo nustatyta iš pradžių.
2 Pernelyg didelis bendravimas per grįžtamąjį ryšį, atlygį ir bausmes. Vėlgi, tūkstantmečiai tikisi ne mažiau nei visos tiesos ir nieko, išskyrus tiesą. Ir jie gali susitvarkyti. Jie nori tiksliai žinoti, ko iš jų tikimasi ir kaip jiems sekasi - ir reikalauja atitinkamos bausmės ar atlygio. Jei nepakankamai informuosite juos, jie pajus krypties ir galutinio tikslo trūkumą, o tai greičiausiai paveiks jų darbą (arba jo nebuvimą). Kai vienas iš jų dirba gerai, svarbu ne tik pagirti tą asmeniškai, bet ir prieš visus kitus darbuotojus. Tūkstantmečiai linkę plėtoti artimus santykius, ir jei Christie buvo paaukštintas vietoj Louis, tada visa komanda norės žinoti, kodėl. Aišku ir aišku. Jie turi žinoti, kodėl auksinis berniukas Louisas atsiliko nuo Christie ir kaip kiti turėtų sekti jos pavyzdžiu. Tūkstantmečio atveju apdovanojimai ir bausmės yra labai svarbūs. Tai ne tik padeda jiems aiškiau suprasti savo darbą, bet ir lemia, kaip jie jaučiasi.Kalbant apie bausmes, būtinai išdėstykite savo argumentus kuo aiškiau.
- Kai vienas iš jų dirba gerai, svarbu ne tik pagirti tą asmeniškai, bet ir prieš visus kitus darbuotojus. Tūkstantmečiai linkę plėtoti artimus santykius, ir jei Christie buvo paaukštintas vietoj Louis, tada visa komanda norės žinoti, kodėl. Aišku ir aišku. Jie turi žinoti, kodėl auksinis berniukas Louisas atsiliko nuo Christie ir kaip kiti turėtų sekti jos pavyzdžiu.
- Tūkstantmečio atveju apdovanojimai ir bausmės yra labai svarbūs. Tai ne tik padeda jiems aiškiau suprasti savo darbą, bet ir lemia, kaip jie jaučiasi. Kalbant apie bausmes, būtinai išdėstykite savo argumentus kuo aiškiau.
3 Laikykite tūkstantmečius kaip vertingus komandos narius. Nuo ankstyvos vaikystės šios kartos buvo klausiama jų nuomonės ir ji buvo priversta priimti savarankiškus sprendimus. Su jais buvo elgiamasi kaip su suaugusiais. Dėl šios priežasties jie jaučia, kad turi ką pasiūlyti organizacijai; ne tik jiems reikia darbo vietos. Jei matysite juos kaip svarbius žmones, jie mielai pasiliks.
- Leiskite tūkstantmečiams dalyvauti diskusijose apie darbo tikslus. Skatinkite juos pareikšti savo nuomonę ir idėjas. Stenkitės su tūkstantmečiu nesielgti kaip su vaikais, ypač jei jūsų pačių vaikai yra to paties amžiaus.
- Paklauskite savo tūkstantmečio kolegų nuomonės, kaip tobulinti technologijas darbo vietoje. Jie dažnai sutinkami šalia naujovių.
4 Jei įmanoma, duokite jiems prasmingą darbą. Tūkstantmečiai turi reikiamų įgūdžių. Jie yra vertingi darbuotojai ir gali atlikti savo darbą. Dėl šios priežasties jie mano, kad jų darbas turėtų parodyti, ko jie verti. Kiekvieną kartą, kai tik atsiranda galimybė, duokite jiems darbą, kuris turi tikslą. Jiems seksis geriau, jei tikės.
- Visi žinome, kad įprastus ir žemiškus darbus taip pat turi atlikti kažkas. Tokiu atveju paaiškinkite, kad tai reikia padaryti visos įmonės naudai. Tai taip pat yra prasminga, o „Millennials“ galės suprasti, kad net mažiausios užduotys yra labai svarbios.
- Nustačius tikslą, leiskite „Millennials“ dirbti savarankiškai, tačiau visada atidarykite duris, kad jie galėtų užduoti klausimus.

2 dalis iš 3: jiems reikia boso

1 Išsiaiškinkite Tūkstantmečio tikslus, nes jiems darbas yra viskas. Prieš kelias kartas darbas buvo tik darbas. Jūs grįžote namo pas savo šeimą, tai buvo jūsų gyvenimas. Mūsų laikais viskas yra kitaip - darbas - gyvenimas. Kai vaikai eina į vakarėlius, jie nusprendžia dėl savo darbo. Jų pozicija yra viskas. Darbas lemia jų laimę, retai atvirkščiai.
- Skirtingi žmonės turi skirtingą motyvaciją. Kai kurie darbuotojai beprasmiškai klajos kavinėje, o kiti norės dirbti savarankiškai. Užmezgę glaudesnius santykius su jais, galėsite lengviau suprasti, ko jie nori iš savo darbo (tai yra jų gyvenimo).
- Pasistenkite pažinti savo bendraamžius, kad suprastumėte jų tikslus ir vaidmenį, kurį tūkstantmečiai nori atlikti darbo vietoje. Būkite atviri idėjoms, kurias jums pateikia tūkstantmečiai, net jei jos skiriasi nuo tradicinio požiūrio į verslo praktiką.
2 Leisk jiems pasikalbėti. Tūkstantmečiai buvo mokomi kalbėti, balsuoti ir prieštarauti, jei jie yra nepatenkinti arba jei reikia ką nors pakeisti. Jie turi drąsos, kurios dažnai trūko ankstesnėms kartoms, ypač darbo atžvilgiu. Todėl susitikimuose klauskite jų nuomonės. Tūkstantmečiai turi svarbių dalykų.
- Ne visos jų idėjos bus tradicinės, tačiau atkreipkite dėmesį, kad tai yra geri dalykai. Jie dažnai turi naujų idėjų, kurias vyresnio amžiaus kartoms sunku suprasti. Jie išmano tokias technologijas kaip ranka ir gali greitai priimti idėjas, kurios iš tikrųjų pagerina visą įmonę.
3 Būkite mentoriumi. Tūkstantmečiai siekia artimų ir prasmingų santykių. Tai taikoma viršininkams, kolegoms ir net tūkstantmečio asmeniniams santykiams su darbu. Jei esate mentorius, galite padėti jiems pasijusti vertingiems ir nukreipti juos teisinga linkme. Jie dar jauni ir kalingi; galite padėti jiems suformuoti kažką įspūdingo.
- Modeliuokite profesinius įpročius ir lūkesčius, išsamiai parodydami teisingą būdą, kaip atlikti užduotį. Kadangi dauguma tūkstantmečio žmonių neturi realaus pasaulio patirties, pasiūlykite savo kartos bendradarbiams išteklių, kurie padėtų jiems atlikti paskirtas užduotis.
4 Kalbėkite su „Millennials“ teigiamu, konfidencialiu tonu. Būkite optimistiški ir reguliariai bei konstruktyviai pateikite tūkstantmečiams. Venkite susidūrimo su šia amžiaus grupe; jie gerai į tai nereaguos. Kadangi jie yra lygiaverčiai su jumis, jie tikisi, kad kalbėsite pagarbiai, nepaisant dalyko.
- Būkite atviri ir sąžiningi tūkstantmečiams. Ši grupė reaguoja į skaidrumą. Tačiau kritika turėtų būti pateikta konstruktyviai. Stenkitės būti tikri, likdami teisingi.

3 dalis iš 3: Tūkstantmečio aistros ugdymas

1 Siūlykite kitokią motyvaciją nei apmokėjimas. Dažniausiai tūkstantmečiai nesiekia didelių atlyginimų. Nors jie reikalauja daugiau pinigų nei jų tėvai, jie dažniausiai ieško nuotykių ir laimėjimų.
- Pasiūlykite jiems komandiruotę užsienyje. Perkelkite pusryčių barą į konferencijų salę. Galite įkurti labdaros fondą, kuriame jie gali jums padėti. Suteikite jiems galimybę kelias savaites dirbti palydovinėje tarnyboje ar kitur. Apsvarstykite normos ribas, duodami kažką, kas gali paįvairinti jų darbą.
2 Supraskite, kad jie kuria savo prekės ženklą. „Google“ leidžia savo darbuotojams vieną dieną per savaitę skirti savo šalutiniams projektams. „Disney“ taip pat turi panašų projektą, darbuotojams skiriant laiko dirbti prie laimės projektų. Tūkstantmečiai yra žmonės, kurie kuria ateitį, todėl gali tekti duoti jiems laiko tai padaryti. Juk darbas yra jų gyvenimas.
- Jų darbas yra jų prekės ženklas. Jų prekės ženklas yra jie. Neįmanoma iš jų reikalauti 110% grąžos jūsų įmonei. Tačiau yra ir teigiama pusė: nėra ribos tarp namų ir darbo. Jie gali dirbti šeštadienį, devintą valandą. Jie vis dažniau siekia 24/7 rekordo.
3 Pridėkite laisvės ir linksmybių savo darbo vietoje. Tūkstantmečio žmonės neieško keturių pilkų sienų, kuriose jie bus nuo 9 iki 5. Jie ieško darbo, kuris gali būti įdomus ir sudėtingas. Nors galbūt negalėsite jiems pasiūlyti safario Afrikoje, galite pridėti nedidelių papildymų, kurie atitolins tūkstantmečius.
- Skatinkite tūkstantmečius dalyvauti darbuotojų veikloje darbo vietoje ir už jos ribų. Biuro vakarėliai ar savanorystė leis tūkstantmečiams bendrauti su kolegomis ir mokytis iš brandesnių darbuotojų.
- Atidėkite tam tikras dienas, kai darbuotojai nenešioja aprangos kodo, surengia didžiulį picos vakarėlį ar rengia pikniko stiliaus susitikimą lauke. Konferencijų salėje atsineškite stalo teniso stalą. Šaldytuvą atidėkite tik sūriui laikyti. Net mažiausi priedai, pavyzdžiui, spurgos ryte, gali padidinti jūsų darbuotojų moralę.
4 Nepamirškite apie vyresniąją kartą. „Šių dienų vaikai“ yra tūkstančių metų senumo išraiška. Tai randama ir Biblijoje, ir senovės graikų literatūroje. Kai buvai jų amžiaus, tavo viršininkai apie tave sakė tą patį. Taigi eikite susitikti su jais, nes tai iš dalies yra ir vyresnės kartos pasaulėžiūra.
- Kai buvote jų amžiaus, greičiausiai neatpažinote apribojimų. Jūs ieškojote nuotykių. Jūs svajojote apie tai, ko neturėjo jūsų tėvai.Turėjote idėjų, kurių tikėjotės, bent kažkas norėtų išgirsti. Senstant šie norai keičiasi. Norėdami dirbti su tūkstantmečiais, supraskite, kad tai yra tiesiog pokyčiai, kurie įvyksta laikui bėgant.

Patarimai

Yra žinoma, kad tūkstantmečiai puikiai dirba mažose grupėse ir randa bendrą kalbą su skirtingų kultūrų žmonėmis.
2010 m. „Pew“ tyrimų centras pranešė, kad tūkstantmečiai bus labiausiai išsilavinusi karta ir galiausiai sudarys apie pusę darbo jėgos.