Turinys

• Žingsniai
• Patarimas

Verslo planas yra išsamus dokumentas, parodantis, ką daro jūsų verslas, kur jis eina ir kaip ten patekti. Verslo plane naudojami konkretūs terminai, apibūdinantys įmonės finansinius tikslus ir tai, kaip verslas pozicionuoja save, kad galėtų pasiekti tuos tikslus dabartinėje rinkos situacijoje. Kartu tai yra ir nepakeičiama kapitalo pritraukimo priemonė. Šis straipsnis padės jums nuosekliai sudaryti verslo planą pagal toliau pateiktas instrukcijas.

Žingsniai

1 dalis iš 3: Pasiruoškite parašyti verslo planą

1. 

   Nustatykite naudojamo plano tipą. Nors tie patys tikslai aprašomi verslo tiksluose ir struktūrose, rinkos analizėje ir pinigų srautų prognozavime, verslo planai skirstomi į tris skirtingas kategorijas su trimis pagrindinėmis grupėmis.
   • Mini planas. Tai yra trumpesnis planas (tik apie 10 ar mažiau puslapių) ir yra naudingas nustatant galimą susidomėjimą savo verslu, įsigilinant į savo idėją ar atspirties tašką. detalusis planas. Tai puikus atspirties taškas.
   • Veiksmų planas. Tai gali būti laikoma pilna mini plano versija ir pagrindinis jo tikslas yra tiksliai apibūdinti, kaip verslas turėtų būti formuojamas ir valdomas, nesureikšminant išvaizdos. Verslo savininkai dažnai nurodo tokio tipo planus, kai verslas siekia savo tikslų.
   • Pristatymo planas. Šis planas skirtas tiems, kurie neturi verslo ir nevaldo paties verslo. Tai gali būti bankas ar potencialūs investuotojai. Iš esmės tai yra gerai parengtas veiksmų planas, kuriame sklandžiai, įspūdingai pateikiama teisinga verslo terminologija ir kalba. Nors veiksmų planas skirtas savininkui, pristatymas turėtų būti parašytas investuotojui, bankininkui ir plačiajai visuomenei.

2. 

   
   
   Suprasti pagrindinę verslo plano struktūrą. Nesvarbu, ar nuspręsite pradėti nuo mažo plano, ar išsamaus veiksmų plano, svarbu suprasti pagrindinius verslo planą sudarančius elementus.
   • Verslo idėja yra pirmasis apibendrinimo elementas. Čia turime sutelkti dėmesį į verslo, jo rinkos, produkto ir organizacinės struktūros aprašymą bei valdymą.
   • Rinkos analizė yra antras pagal dydį veiksnys. Verslas veiks tam tikroje rinkoje, todėl būtina suprasti klientų ir konkurentų demografinę statistiką, skonį, poreikius ir vartotojų elgseną.
   • Finansinė analizė yra trečiasis komponentas.Jei bus įsteigta nauja įmonė, ši analizė apims pinigų srautų prognozę, vartojimo kapitalą ir balansą. Ji taip pat prognozuos, kada verslas pelnysis.

3. 

   
   
   Gaukite tinkamą pagalbą. Neturint finansinių ar verslo žinių, plano finansinėje analizėje pasitelkti buhalterio pagalbą nebūtų bloga mintis.
   • Aukščiau išvardyti dalykai yra esminiai verslo plano elementai. Jie dar skirstomi į septynis padalinius, atitinkamai: įmonės aprašymas, rinkos analizė, organizacinė struktūra ir valdymas, produktai ir paslaugos, rinkodara ir pardavimas, investiciniai pasiūlymai. , ir bus aptarta kitame šio straipsnio skyriuje.
   skelbimas

2 dalis iš 3: Parašykite savo verslo planą

1. 

   
   
   Teisingas teksto formatas. Formuokite skyrių pavadinimus romėniškais skaitmenimis. Pvz .: I, II, III, ...
   • Iš esmės pirmasis skyrius vadinamas „Santrauka“ (kuris suteikia oficialų jūsų verslo vaizdą) ir, nors jis yra visų pirma, jis paprastai parašomas paskutinis, nes reikalinga visa informacija. verslo plane jį užbaigti.

2. 

   Pradėkite nuo verslo aprašymo. Norėdami tai padaryti, apibūdinkite savo verslą ir nustatykite rinką, reikalingą jūsų produktui ar paslaugai. Trumpai apibūdinkite savo pagrindinius klientus ir sėkmės kryptis.
   • Darant prielaidą, kad tai maža kavinukė, apibūdinimas būtų toks: „An Trang“ yra maža kavinė, įsikūrusi miesto centre su tikslu patiekti aukščiausios kokybės kavos puodelius ir naujus pyragus. Tik vienas pastatas iš vietinio universiteto „An Trang“ kavinėje siekia suteikti studentams, dėstytojams ir biuro darbuotojams mokyklos aplinką. Praktika, mainai ar tiesiog atsipalaidavimas tarp pamokų ar susitikimų „An Trang“ bus kitoks dėl puikios erdvės, patogios vietos, kokybiškų produktų ir puikaus klientų aptarnavimo. ".

3. 

   
   
   Parašykite rinkos analizę. Šio skyriaus tikslas yra ištirti ir parodyti žinias apie rinką, kurioje bus vykdomas jūsų verslas.
   • Įtraukite informaciją apie tikslinę rinką. Turėtumėte mokėti atsakyti į tokius klausimus: kokia yra jūsų tikslinė rinka? Kokie jų poreikiai ir skonis? Amžius ir gyvenamoji vieta?
   • Nepamirškite konkurencinės analizės, analizės skydeliai teikia tyrimus ir informaciją apie tiesioginius konkurentus. Išvardykite pagrindinius konkurentus, silpnybes ir galimą poveikį jūsų verslui. Šis skyrius yra nepaprastai svarbus, nes jis apibūdina, kaip verslas gali užimti rinkos dalį pasinaudodamas konkurentų silpnybėmis.

4. 

   
   
   Apibūdinkite savo verslo organizacinę struktūrą ir valdymą. Šiame skyriuje daugiausia dėmesio skiriama pagrindiniams įmonės darbuotojams, įskaitant išsamią informaciją apie verslo savininką ir jo valdymo komandą.
   • Kalbėkite apie valdymo komandos kompetenciją ir sprendimų priėmimą. Jei savininkas ir vadovų komanda turi didelę patirtį pramonėje arba turėjo tam tikrų laimėjimų, pabrėžkite juos.
   • Jei įmanoma, įtraukite organizacijos schemą.

5. 

   
   
   Apibūdinkite produktą ar paslaugą. Ką jūs parduosite? Koks puikus jūsų produkto ar paslaugos dalykas? Kokia nauda klientams? Kuo jis geresnis už konkurento produktą ar paslaugą?
   • Atsakykite į visus klausimus apie produkto gyvavimo ciklą. Ar turite ar ketinate sukurti prototipą? Arba jūs kreipiatės dėl autorių teisių? Pažymėkite visą planuojamą veiklą.
   • Pavyzdžiui, jei rašote kavos atidarymo planą, įtraukite išsamų meniu, apimančią visą jūsų produktų asortimentą. Prieš eidami į meniu, turėsite trumpą santrauką, nurodydami, kodėl šis meniu skiriasi. Pavyzdžiui: "Mūsų kavinėje siūlomi penki skirtingi gėrimai, įskaitant kavą, arbatą, kokteilius, sodą ir karštą šokoladą. Ši įvairovė sukuria pranašumą. Konkurencinga parduotuvė: galime pasiūlyti daugybę variantų, kurie šiuo metu „nėra pagrindinis konkurentas“.

6. 

   Parašykite savo rinkodaros ir pardavimo strategiją. Šiame skyriuje paaiškinkite savo kryptį dominuoti rinkoje, valdykite savo plėtrą, bendraukite su klientais ir pristatykite savo produktą ar paslaugą.
   • Akivaizdu, kad pardavimo strategijoje. Ar naudosite pardavimo atstovus, reklaminius skydus, skrajutes, socialinės žiniasklaidos rinkodarą ar visas aukščiau nurodytas strategijas?

7. 

   Pasiūlymas dėl kapitalo įnašo. Jei naudojate verslo planą kapitalui rasti, įtraukite jį į kapitalo pasiūlymą. Paaiškinkite, kiek pinigų reikia jūsų smulkiajam verslui atidaryti ir valdyti. Norėdami parodyti, kaip bus naudojamas pradinis kapitalas, naudokite suvestinę, suskaidytą į skyrius. Sudarykite kapitalo įnašo prašymo tvarkaraštį.
   • Surinkite finansines ataskaitas, kad patvirtintumėte kapitalo įnašo prašymą. Kai kuriais atvejais norint tinkamai atlikti šį veiksmą, gali reikėti samdyti buhalterį, teisininką ar kitą specialistą.
   • Finansinėse ataskaitose paprastai pateikiami visi prognozuojami ar turimi finansiniai duomenys (jei yra įsteigta įmonė), įskaitant finansines ataskaitas, balansus, pelno ir nuostolių ataskaitas. , biudžeto išlaidų prognozė. Pateikite pirmųjų metų ketvirčio ir mėnesio ataskaitas ir kiekvienų kitų metų metines ataskaitas. Šie dokumentai bus patalpinti verslo plano priede.
   • Įtraukite pinigų srautų planą mažiausiai 6 mėnesiams arba tol, kol bus pasiektas ilgalaikis augimas, ir, jei įmanoma, nuolaidų kainų skaičiavimus.

8. 

   Parašykite administravimo santrauką. Tai bus įvadinis įvadas į jūsų verslo planą, įskaitant įmonės misiją ir skaitytojams žvilgsnis į siūlomą produktą ar paslaugą, tikslinę rinką ir tikslą. verslo. Nepamirškite visų pirma įdėti šio dokumento atidarymo.
   • Aktyvus verslas turėtų apimti informaciją apie įmonės istoriją. Kuriuo metu buvo suformuota įmonė? Kokie pastebimi augimo standartai?
   • Naujoji įmonė daugiau dėmesio skirs pramonės analizei ir kapitalo įnašo tikslams. Nurodykite verslo struktūrą, kapitalo poreikį ir tai, ar nuosavybė bus dalijamasi su investuotojais.
   • Esamos ir naujos įmonės turėtų pabrėžti visus svarbiausius pasiekimus, sutartis, esamus ar potencialius klientus ir apibendrinti ateities planus.
   skelbimas

3 dalis iš 3: Verslo plano užbaigimas

1. 

   Naudokite priedą. Tai paskutinis skyrius, kurio tikslas yra pateikti papildomos informacijos. Potencialūs investuotojai gali norėti pamatyti šią informaciją prieš priimdami sprendimą. Čia pateiktas dokumentas turėtų patvirtinti likusiame plane nurodytus teiginius.
   • Prieduose turėtų būti finansinės ataskaitos, kredito ataskaitos, verslo liudijimai, teisiniai dokumentai ir sutartys (kad būtų rodomos investuotojų prognozuojamos pajamos, pagrįstos tvirtais verslo santykiais). ir pagrindinio personalo biografijos / gyvenimo aprašymai.
   • Išsiaiškinti rizikos veiksnius. Patartina aiškiai apibūdinti rizikos veiksnius, turinčius įtakos verslui, ir rizikos mažinimo planą. Tai parodys skaitytojui, kaip gerai parengtos jūsų atsarginės kopijos strategijos.

2. 

   Redagavimas ir redagavimas. Prieš uždarydami kelis kartus perskaitykite verslo planą, patikrinkite rašybą ir gramatiką.
   • Visiškai redaguokite arba perrašykite turinį, kad skaitytojo požiūriu būtų užtikrintas efektyvumas. Tai ypač pasakytina apie „pristatymo planus“.
   • Skaitykite planą garsiai. Dėl to jūs galite aptikti bet kokią formuluotę, kuri nėra sklandi, o gramatikos klaida taps aiškesnė ir labiau pastebima.
   • Padarykite papildomą kopiją ir padovanokite ją patikimam draugui ar kolegai, ačiū už bandymus ir pasiūlymus. Galite prisijungti prie interneto, atsispausdinti neatskleidimo sutartį (NDA) ir paprašyti jų pasirašyti, kad apsaugotumėte savo verslo idėją.

3. 

   Sukurkite viršelį. Viršelio puslapiai formuoja dokumentus, suteikia jiems patrauklų, profesionalų išvaizdą ir padeda išsiskirti.
   • Viršelio puslapyje turėtų būti: frazė „Verslo planas“, pažymėta dideliu paryškintu šriftu, tuo pačiu pavadinimu, įmonės logotipu, kontaktine informacija. Čia svarbiausia yra paprastumas.
   skelbimas

Patarimas

• Be šio vadovo, galite perskaityti „Kaip sukurti JAV smulkaus verslo administravimo verslo planą“, kad gautumėte daugiau patarimų.
• Naudingų smulkaus verslo šaltinių galite gauti iš vyriausybės, provincijos ir miesto agentūrų. Kreipkitės į vietinius prekybos rūmus.