Turinys

• Žengti
• 1 dalis iš 2: Įgyti savo viršininko pasitikėjimą
• 2 dalis iš 2: Kalbėkitės su savo viršininku

Mikrovaldytojams sunku patikėti kitiems priimti sprendimus ir leisti jiems savarankiškai atlikti užduotis. Tai gali kilti dėl nesaugumo jausmo, spaudimo pasirodyti, įmonių kultūros ar daugybės kitų priežasčių. Dirbdamas pas viršininką, kuris kontroliuoja viską, ką darote, galite atsidurti keblioje situacijoje, jei manote, kad tai turi įtakos jūsų darbui ir bendrai sveikatai. Tačiau yra dalykų, kuriuos galite padaryti, kad sumažintumėte įtampą, padėtumėte viršininkui atsipalaiduoti ir sulaikytumėte jį nuo jos kaklo.

Žengti

1 dalis iš 2: Įgyti savo viršininko pasitikėjimą

1. Būkite demonstracija. Parodykite savo viršininkui, kad nusipelnėte jo pasitikėjimo ir kad jis neturi diktuoti kiekvienos smulkmenos, kurią turite padaryti. „Micromanagers“ dažnai rūpinasi savo darbuotojų rezultatais. Taigi geras būdas susitvarkyti su mikrovaldikliu yra padaryti daugiau nei tikimasi iš jūsų. Jei jūsų viršininkas yra mikrovaldytojas, jam gali kilti pagrindinių sunkumų pasitikėti žmonėmis. Taigi, kad užsitikrintumėte tokį pasitikėjimą ir pagarbą, turite dirbti ypač sunkiai.
   • Būkite vienu žingsniu priekyje viršininko. Turėkite teigiamą atsakymą kiekvieną kartą, kai jūsų viršininkas paklaus jūsų apie jūsų pažangą ir galite pastebėti, kad jūsų viršininkas tikrina jus rečiau.
   • Darbe susikurkite puikios darbuotojos reputaciją. Gali būti, kad neturite daug ką veikti su nuolatine boso kontrole, jei turite reputaciją kaip kvalifikuotas darbuotojas.
2. Laikytis taisyklių. Nepažeiskite ir nesukite savo darbovietėje galiojančių taisyklių ir nesistenkite jų išvengti net paprasčiausiais klausimais. „Micromanagers“ puikiai sugeba pagauti žmones. Jūs tik sustiprinsite viršininko įsitikinimą, kad darbuotojais negalima pasitikėti.
3. Sužinok kuo daugiau apie savo vadovaujantį viršininką. Sužinokite, ko jūsų viršininkas tikisi iš darbuotojo, ir žaiskite žaidimą. Venkite dalykų, kurie trukdo jūsų viršininkui, ir atitiks jo ar jos pageidavimus. Kalbėkitės su kitais darbuotojais, dirbusiais su jūsų viršininku, ir aptarkite strategijas, kurios gali būti naudingos norint susidoroti su juo.
   • Jei pastebite, kad konkretus darbuotojas palaiko ypač teigiamus santykius su jūsų viršininku, pabandykite išsiaiškinti, kaip jie bendrauja, bendradarbiauja ir įsisavina viską, ką pastebite. Galbūt kitas darbuotojas yra sąžiningas, vengia įtampos naudodamas humorą, yra nepaprastai draugiškas ar daro ką nors kita, ką galite išbandyti su savo viršininku.
4. Būk patikimas. Nesuteikite viršininkui jokios priežasties įtarti jus. Atvykite į darbą laiku ar net anksti, atlikite savo užduotis iki nustatyto termino ar net keliomis dienomis anksčiau ir atlikite kitus naudingus darbus, pavyzdžiui, gaukite kavos, skambinkite telefonu ir padėkite kolegoms pasiekti tikslus. Būk tas žmogus, kurio kiti žmonės prašo pagalbos, nes žino, kad atliksi darbą. Jei turite gerą patikimumo reputaciją, jūsų viršininkas tai pastebės. Tada labiau tikėtina, kad jis leis jums dirbti laisviau.
   • Jei atliksite visas savo pareigas, viršininkas pamatys, kad jums visai nereikia papildomos jo pagalbos.

2 dalis iš 2: Kalbėkitės su savo viršininku

1. Paklauskite, ar galite savarankiškai vykdyti mažus projektus. Pradėk nuo mažo. Paklauskite savo viršininko, ar jis susilaikytų, jei pats atliktumėte nedidelį projektą - galbūt tai užtruks tik savaitę - kad įgytumėte šiek tiek valdymo patirties. Pasirinkite ką nors žemo viršininko prioritetų sąraše ir atlikite darbą puikiai. Jei įrodysite, kad sugebate savarankiškai ką nors daryti nuo pradžios iki galo, jūsų viršininkas bus atviresnis leisdamas savarankiškai spręsti didesnius iššūkius.
   • Sėkmingai įvykdę mažą projektą, padėkokite savo viršininkui už pasitikėjimą jūsų sugebėjimais. Pasakykite savo viršininkui, kad įgijote vertingos patirties ir kad dabar galėsite dar efektyviau atlikti savo darbą. Parodykite, kad tai duoda rezultatų, kai jums leidžiama atlikti užduotis savarankiškai.
2. Iš anksto pakalbėkite apie projekto principus. Jei jūsų viršininkas pateikė jums naują projektą, kartu su trimis puslapiais užrašų ir sąrašų, kaip atlikti šią užduotį, įsitikinkite, kad atsisėdote su juo, kad gautumėte plačią projekto apybraižą, o ne kalbėtumėte apie kokį šriftą. naudoti. Aptarkite, kokie galėtų būti projekto tikslai ir kaip juos pasiekti. Taip pat parodykite, kad gerai suprantate bendrą vaizdą. Jei jūsų viršininkas pamatys, kad jūs iš tikrųjų suprantate, jam mažiau rūpės, ar laikotės visų sąrašo punktų.
   • Jei įpratote tai padaryti prieš pradėdami projektą, jūsų viršininkas rečiau rašys labai detaliai, kaip turėtų būti atlikta užduotis.
3. Atidžiai klausykite, kai jūsų viršininkas ką nors sako. Pakartokite tai ir pateikite atsiliepimą, kad parodytumėte savo viršininkui, jog atkreipiate dėmesį ir suprantate, ko iš jūsų prašoma. Užmegzkite akių kontaktą, linktelėkite ir prireikus net užsirašykite. Tokiu būdu parodote savo viršininkui, kad niekas neišvengė jūsų pastebėjimo apie tai, ką jis pasakė. Jei atrodote išsiblaškęs ar nejaukus, jūsų viršininkas neturės pagrindo jumis pasitikėti.
4. Reguliariai informuokite savo viršininką apie savo pažangą. Jūsų bosas tikriausiai susirūpinęs, kad negalėsite padaryti visko taip, kaip jis nori. Taigi svarbu pranešti savo viršininkui, kaip viskas vyksta. Ar tiesiog išsiuntėte savo savaitės ataskaitą savo viršininkui? Praneškite apie tai, kai pamatysite jį valgykloje. Ar ką tik baigėte projektą, kuriame dirbote? Tada pasakykite tai savo viršininkui, prieš padėdami ataskaitą ant jo stalo. Ar paskambinote į tą svarbų telefono skambutį, kurį liepė jūsų viršininkas? Tada pasakykite jam apie tai ir aprašykite detales.
   • Tokiu būdu galite parodyti savo viršininkui, kad darote tai, kas būtina. Be to, tai gali priversti jūsų viršininką jaustis šiek tiek susierzinusiu ir pajusti, kad jis pats dirba pagal mikrovaldiklį. Tai gali paskatinti jūsų viršininką šiek tiek atsipalaiduoti.
5. Parodykite, kad užjaučiate. Pabandykite suprasti, kas motyvuoja jūsų viršininką. Ar jūsų viršininkas yra tik pasirodymas, kuris nori atlikti savo darbą pagal savo galimybes ir nedrąsiai perduoda savo atsakomybę kitiems? Arba jūsų bosas yra alkanas jėgų ir nori dalyvauti atliekant visas užduotis, kad viskas būtų kontroliuojama? Nepriklausomai nuo priežasčių, dėl kurių viršininkas jus tikrina, pasistenkite parodyti jam, kad suprantate jo vairuotojus.
   • Jei jūsų bosui rūpi tik tai, ar jis ar ji tinkamai dirba, pasakykite maždaug taip: „Aš suprantu, koks svarbus šis projektas jums ir visai įmonei. Aš darysiu viską, kas yra geriausia“.
   • Jei jūsų viršininkas tiesiog nori viską visiškai kontroliuoti, galite pasakyti maždaug taip: "Jūs tiek prisidėjote prie šio projekto. Nė vienas iš mūsų nebūtų galėjęs atlikti darbo be jūsų". Pagirkite viršininkui jo sunkų darbą, net jei didžiąją jo dalį atlikote patys. Tada jūsų viršininkas jausis labiau viską kontroliuojantis.
6. Pasitarkite su viršininku, jei situacija grasina išeiti iš rankų. Nors tai neturėtų būti pirmas dalykas, kurį darote, nes tai gali sukelti konfrontaciją, pokalbis su viršininku gali padėti išreikšti jūsų poreikius, jei jaučiate, kad neturite vietos kvėpuoti. Mikrovaldytojai dažnai nežino, kad viską kontroliuoja. Jei manote, kad stresas, kurį patiriate dirbdamas pagal mikrovaldiklį, jums tampa per didelis ir rizikuojate savo darbu, tuomet nei sau, nei viršininkui nedarote palankumo, jei nesiimate iniciatyvos pakeisti situacijos.
   • Pabrėžkite tai, kad galėtumėte geriau atlikti darbą, jei jums būtų leista prisiimti daugiau atsakomybės, o ne nuolat būti stebimam ir iki smulkmenų vykdyti savo viršininko nurodymus. Galų gale jūsų viršininkas nori, kad darbas būtų atliktas kuo geriau. Taigi pabrėžkite tai, kad galėtumėte geriau atlikti savo darbą, jei kas nors jums trukdytų rečiau.
   • Būkite ypač atsargūs, kad atidžiai žiūrėtumėte į temą ir pasikalbėtumėte su viršininku apie situaciją. Nepamirškite būti mandagūs. Negalima vadinti savo viršininko mikrovaldytoju.
   • Nerodykite pirštu, o paklauskite, ar galite ką nors padaryti, kad pagerintumėte judviejų bendravimą.
   • Paaiškinkite, kad esate susirūpinę, kad negalėsite maksimaliai išnaudoti savo talentų, kai bus tiek mažai vietos asmeninei atsakomybei.