Turinys

• Žingsniai
• 1 dalis iš 3: Kaip mokytis iš kitų
• 2 dalis iš 3: Kaip parodyti tinkamas savybes
• 3 dalis iš 3: Kaip bendrauti su kitais
• Patarimai
• Įspėjimai

Lyderiai atlieka svarbų vaidmenį bet kurioje organizacijoje, ar tai būtų korporacija, smulkusis verslas, mokykla ar net šeima. Žmogus, turintis lyderio sugebėjimų, turėtų būti kantrus ir nuolankus. Jūsų vadovavimą turėtų paremti pasekėjai, o ne jūsų pozicijos produktas. Tam prireiks tam tikrų pastangų, tačiau jei sekate kitų pavyzdžiu, tikrai galėsite įrodyti savo lyderio savybes bet kokioje aplinkoje.

Žingsniai

1 dalis iš 3: Kaip mokytis iš kitų

1. 1 Pasirinkite teigiamus pavyzdžius. Geri lyderiai rodo žmones pavyzdžiu, todėl turėtumėte pasimokyti iš tokių lyderių. Išanalizuokite savo veiksmus ir nuostatas, dėl kurių žmonės nori sekti lyderius. Mokykitės iš kitų žmonių veiksmų, kad jums nereikėtų užpildyti savo iškilimų.
   • Pasirinkite lyderį iš savo aplinkos ar garsų lyderį. Pavyzdžiui, rinkitės žinomus verslininkus, tokius kaip Steve'as Jobsas ar Billas Gatesas. Studijuokite savo gyvenimą, kad tiksliai suprastumėte, kaip jie elgėsi konkrečiose situacijose.Pagalvokite apie garsius lyderius, apie kuriuos girdėjote studijų metu. Kokios jų savybės jums artimiausios?
   • Turime atskirti lyderystę ir populiarumą: lyderiai įkvepia, o vadovai -. Stebėkite lyderį ir pabandykite suprasti, kodėl kiti jį seka.
2. 2 Mokykitės iš mentoriaus. Žmogus turi ugdyti lyderystės savybes, net jei jis gimė su tvirta ir šviesia asmenybe. Pasirinkite pavyzdį iš savo kasdienio gyvenimo, kad paprašytumėte žmogaus būti jūsų mentoriumi. Paklauskite jo patarimo.
   • Klauskite patarimų, kaip geriau mokytis, tobulėti savo pozicijoje ir dar daugiau.
   • Kartais naudinga turėti kelis mentorius. Lyderių negalima apibūdinti vienu savybių rinkiniu, todėl kuo daugiau patirties ir pastebėjimų imsite kaip modelį, tuo geriau.
   • Kreipkitės į savo mentorių ir kreipkitės patarimo sudėtingose ​​situacijose.
   • Jei įmonėje užimate vadovaujančias pareigas, tuomet galite pasirinkti mentorių sau iš savo tiesioginių viršininkų.
3. 3 Būk atsakingas. Lyderio nereikia maldauti, kad jis prisiimtų atsakomybę. Turėtumėte rizikuoti, kai tai yra pateisinama, kai to prašote kitų. Lyderis turi būti pasirengęs prisiimti kaltę dėl klaidų ir atlyginti kitiems pergales.

2 dalis iš 3: Kaip parodyti tinkamas savybes

1. 1 Būk ramus. Gebėjimas priimti kritiką ir nesipykti yra gero lyderio ženklas. Ačiū savo viršininkui už kritišką atsiliepimą, įgyvendinkite rekomendacijas ar pasiūlymus. Parodykite savo nuolankumą ir norą mokytis.
   • Į atsiliepimus visada atsakykite teigiamai. Jūsų moralė daro įtaką komandai.
   • Jums nereikia pykti, pernelyg reaguoti ir neryžtingai. Tokios savybės sukuria lyderiui netikrumą, dėl kurio pasekėjai pradeda abejoti jo sprendimais.
   • Jei jums patariama būti mažiau agresyviems prieš treniruojamus sportininkus, tiesiog nusišypsokite ir padėkokite jiems už kritiką. Nereikia nusiminti.
2. 2 Daryk savo dalį. Nors lyderiai dažnai duoda nurodymus kitiems, nepamirškite atlikti ir savo. Jei atsisakysite dirbti sunkų ir nemalonų darbą, tada jūsų pavaldiniai taip pat praras entuziazmą. Tapkite sektinu pavyzdžiu, pademonstruodami savo vadovavimo įgūdžius.
   • Pavyzdžiui, jūsų komandos pareigos apima tualeto valymą. Atlikite šį darbą vienodai su kitais.
   • Sporto komandos treneris turėtų dalyvauti treniruotėse ir parodyti savo veiksmus pavyzdžiu.
3. 3 Paremkite žodžius darbais. Būkite tikri ir būkite savimi. Lyderiai turėtų būti priešakyje, o ne gale. Galingi žmonės visada pastebi pasitikinčius lyderius. Kitaip tariant, norint tapti geresniu lyderiu, nebūtina tapti kitu žmogumi. Kad vaidmuo atitiktų jūsų asmenybę.
   • Priimkite iššūkius. Sėkmingas mažų projektų įgyvendinimas parodys lyderystės įgūdžius.
   • Sukurkite savo pasitikėjimą. Pavyzdžiui, kiekvieną rytą prieš pradėdami dirbti prieš veidrodį galite pasakyti sau padrąsinančius žodžius.
4. 4 Išmokite pripažinti klaidas. Įrodykite savo vientisumą, kad parodytumėte lyderystės įgūdžius. Vadovas turi parodyti ir įkvėpti kitus būti nuolankiems, atviriems ir sąžiningiems. Pripažinkite savo klaidas ir trūkumus, kaip ir dera sektinu pavyzdžiu.
   • Pavyzdžiui, jei išsiuntėte el. Laišką netinkamam gavėjui, nedelsdami išsiųskite papildomą el. Laišką su paaiškinimu. Neapsimetinėk, lyg nieko nebūtų nutikę.
   • Pripažinkite savo klaidas, sumenkinkite savo sėkmę ir elkitės teisingai. Kuklumas yra svarbi lyderio savybė. Parodykite savo pasiryžimą padėti žmonėms bandyti sėkmės. Lyderis padeda kitiems tobulėti.
   • Mėgaukitės sėkme mažame rate. Jei pasiekėte didelę sėkmę, nešvęskite ir nesigirkite. Lyderiai elgiasi kitaip.
     • Pavyzdžiui, jei vaikų futbolo komanda laimi turnyrą, kuriam vadovaujate, tuomet turėtumėte girti mažuosius sportininkus ir nesakyti jiems, kad tai tik jūsų nuopelnas.
5. 5 Prisitaikyti. Kita svarbi lyderio savybė yra gebėjimas prisitaikyti prie aplinkybių. Stenkitės mąstyti ne taip, kaip jums reikia, net jei turite pasirinkti iš blogų variantų. Neapsiribokite paprastais sprendimais.
   • Priklausomai nuo aplinkybių turėsite priimti skirtingus sprendimus. Kartais tai priims greitus sprendimus, o kartais - kolektyvinį apmąstymą ir analizę.
   • Pavyzdžiui, paskutinę minutę turite priimti sprendimą peržiūrėti projektą, kad būtų pasiektas terminas. Norėdami tai padaryti, turite greitai nustatyti prioritetus ir priimti sprendimus.
   • Ir atvirkščiai, norint pasirinkti produktų linijos kūrimo strategiją, reikia gerai apgalvoti ir planuoti.

3 dalis iš 3: Kaip bendrauti su kitais

1. 1 Nusistatyti tikslus. Lyderiai įkvepia pasekėjus siekti konkrečių tikslų. Prieš pradėdami vadovauti žmonėms, turite nustatyti kelionės tikslą. Išsikelkite sau aiškius tikslus, kuriuos lengvai ir įdomiai galite apibūdinti savo pavaldiniams. Jūsų tikslai turėtų būti išmatuojami, konkretūs ir apriboti laiku, kad jūs ir jūsų komanda galėtumėte stebėti pažangą.
2. 2 Bendraukite su komanda. Duodami nurodymus atkreipkite dėmesį į žmones. Pavyzdžiui, jei jie žiūri į jus nesuprantamais žvilgsniais, išsamiai ir išsamiai paaiškinkite problemą. Vadovas turi mokėti teisingai bendrauti ir prieinamai reikšti mintis.
   • Jei mokote žmones, laikykitės „atvirų durų“ politikos, kad jie galėtų su jumis susisiekti su klausimais ir prašymais.
   • Jei vadovaujate socialinių pokyčių įgyvendinimo komitetui, pasidalykite savo idėjomis su komanda ir pakvieskite juos išsakyti savo mintis.
3. 3 Stiprinkite savo ryšius. Būkite dėmesingi ir užduokite gerus klausimus, kad užmegztumėte tvirtus santykius su savo komanda. Klausyk daugiau nei kalbėk. Užduokite žmonėms klausimų, kad jie išliktų motyvuoti, ir užduokite savo vadovams klausimus.
   • Pavyzdžiui, kalbėdami kreipkitės į kitus ir užduokite klausimus. Nepaverskite situacijos monologu. Jei nesidomite, susisiekite su konkrečiais žmonėmis, jei turite klausimų.
   • Kartais kyla pagunda parodyti, kaip gerai suprantate problemą, tačiau geri lyderiai mieliau organizuoja diskusijas grupėje. Klausykite kitų žmonių idėjų.
     • Išgirdusias mintis performuluokite savo žodžiais, kai asmuo baigia kalbėti.
     • Linktelėkite ir palaikykite akių kontaktą klausydamiesi kitų.
     • Atsigręžkite į garsiakalbį, kad galėtumėte naudoti atvirą kūno kalbą. Nežiūrėkite aplink ir sutelkite dėmesį į žmogų.
4. 4 Būk teisingas. Nebijokite išspręsti konfliktinių situacijų, kad pademonstruotumėte savo lyderio savybes. Taip pat turėtumėte būti objektyvus ir parodyti savo pasekėjams, kad jumis galima pasitikėti. Norėdami sėkmingai išspręsti konfliktą, turite gerbti savo kolegas ir turėti įgūdžių patenkinti visų dalyvaujančių šalių poreikius. Stebėkite konflikto šalių kūno kalbą, kad nustatytumėte jų poreikius.
   • Išmokite suderinti raktus su skirtingais žmonėmis, kad surastumėte tinkamą sprendimą.
   • Skaitykite knygas, kuriose nagrinėjamos konfliktinės situacijos ir tinkami sprendimai.
   • Būkite ramūs ir sulaikykite neigiamas reakcijas, kol kiti žmonės yra ant ribos.
   • Stenkitės rasti kompromisą. Padėkite dviem kolegoms susitarti išspręsti konfliktą.
   • Nesisėskite į vieną pusę ir elkitės nešališkai su konflikto šalimis.
5. 5 Deleguokite užduotis. Gebėjimas perduoti atsakomybę ir įgaliojimus yra geriausias būdas parodyti kam nors, kiek jūs jį vertinate ir juo pasitikite. Netrukdykite kitiems atlikti tam tikrų užduočių. Būkite pakankamai išmintingi ir patikėkite darbą žmonėms, kurie gali tai padaryti geriau nei jūs.
   • Nustatykite kiekvieno dalyvio nuopelnus ir paskirkite jiems tinkamas užduotis.
   • Ieškokite darbuotojų, kurie galėtų kompensuoti jūsų silpnybes. Pasidalykite užduotimis, kurias jie gali atlikti.
     • Pavyzdžiui, jei sukūrėte svetainę, samdykite autorius, kurie parašys kokybiškus straipsnius, o jūs sutelksite dėmesį į kūrimą ar techninę pagalbą.

Patarimai

• Būkite draugiškas su visais ir stenkitės sugyventi su kolegomis. Gerumas vaidina svarbų vaidmenį.
• Ne visi yra natūraliai gimę lyderiai, todėl blaiviai įvertinkite save ir pasirinkite tinkamą vaidmenį. Raskite tinkamą poziciją, kad padidintumėte sėkmės galimybes.
• Visada būkite nuolankus ir pagarbus. Ne tik jūs galite turėti neįtikėtinų laimėjimų, bet ir kitų kolegų ar vadovų.

Įspėjimai

• Nereikia eiti per kitų žmonių galvas į vadovavimą. Uždirbkite šį vaidmenį savo savybėmis. Jūsų aukos atsuks jums nugarą, o tai nėra lyderio ženklas.