Turinys

• Žingsniai
• Patarimai

Darbuotojų kaitos apskaičiavimas yra vienas iš pagrindinių daugelio verslo periodinio vertinimo aspektų. Jei esate komandos lyderis arba jums buvo nurodyta apskaičiuoti šį įmonės ar įmonės darbo parametrą, jums reikės papildomų žinių, kad sužinotumėte, koks yra apyvartos rodiklis jūsų skyriuje ar visoje įmonėje. visas. Finansininkai ir verslo valdymo specialistai teikia profesionalias konsultacijas, kaip apskaičiuoti ir numatyti darbuotojų kaitą ir kaip kovoti su jos padariniais. Čia pateikiami bendri metodai, kuriuos įmonės naudoja apskaičiuodamos darbuotojų kaitą ir įvertindamos šio veiksnio poveikį. Skaičiavimai leidžia planuoti veiksmus tokioms situacijoms ištaisyti.

Žingsniai

1. 1 Suskaičiuokite atleistų žmonių skaičių ir tuos, kurie išvyko savo noru. Norėdami efektyviai apskaičiuoti darbuotojų kaitą, pirmiausia turėtumėte suskaičiuoti bendrą žmonių, kurie nebedirba įmonėje, skaičių. Dauguma įmonių taip pat prideda tuos, kurie pasitraukė savo noru, prie atleistųjų skaičiaus, kad apskaičiuotų darbuotojų kaitą.
2. 2 Apskaičiuokite per tam tikrą laiką išėjusių darbuotojų skaičių. Norėdami apskaičiuoti darbuotojų kaitą, turite išsiaiškinti laikotarpį, per kurį bandote išsiaiškinti darbuotojų kaitą. Pavyzdžiui, jei sužinosite, kad nuo praėjusių metų sausio 1 d. Iki kitų metų sausio 1 d. Skyrių ar įmonę paliko 12 žmonių, tada apyvarta skaičiais bus 12 žmonių per metus.
3. 3 Atleistų darbuotojų skaičių padalinkite iš bendro darbuotojų skaičiaus. Anksčiau pateiktame pavyzdyje, jei įmonėje dirba 60 darbuotojų, mes padalijame 12 iš 60, kad nustatytume bendrą darbuotojų kaitos rodiklį, kuris yra 20 proc.
4. 4 Įvertinkite įmonės nuostolius dėl darbuotojų kaitos. Kai apskaičiuosite įmonės ar padalinio darbuotojų kaitos normą, pamatysite, kaip šie skaičiai veikia įmonės verslą. Daugelis įmonių taip pat apskaičiuoja vieno darbuotojo nutraukimo įkainį, kuris apima tokius dalykus kaip mokymo išlaidos, praleistos valandos ir kt.
   • Apsvarstykite visas darbuotojų praradimo išlaidas. Tikėtina, kad darbuotojų kaitos išlaidos taps didesnio vertinimo dalimi, kuri sumažins įmonės pajamas. Analizuokite įdarbinimo operacijų išlaidas ir pažiūrėkite į darbuotojų kaitos išlaidas platesniame kontekste.

Patarimai

• Norėdami sužinoti bendrą darbuotojų kaitos idėją, pažvelkite į neoficialius verslo rodiklius. Dažnai kai kurios įmonės problemos labai koreliuoja su didele ar per didele darbuotojų kaita. Pavyzdžiui, žema moralė yra reiškinys, dėl kurio darbuotojai dažnai išeina. Dėl tinkamo valdymo trūkumo taip pat gali padidėti darbuotojų kaita. Bandydami suprasti darbuotojų kaitos problemas savo įmonėje, įvertinkite platesnes problemas, kurios gali sukelti šias problemas. Turėdami pakankamai informacijos po ranka, galite paveikti neigiamus aspektus, dėl kurių įmonė patiria dar blogesnių pasekmių, susijusių su žema morale ar kitais aspektais.