Kaip analizuoti atvejo tyrimą

Turinys

Žingsniai
Patarimai
Įspėjimai
Ko tau reikia

Situacinės analizės metodą naudoja daugelis profesionalių švietimo programų, visų pirma verslo mokyklose, skirtos parodyti studentams realias situacijas ir įvertinti jų gebėjimą analizuoti svarbius tam tikros dilemos aspektus. Apskritai, į atvejo analizę turėtų būti įtraukta: verslo aplinkos fonas, verslo aprašymas, pagrindinės problemos nustatymas, problemos sprendimo veiksmai, šio atsakymo įvertinimas ir pasiūlymai, kaip patobulinti verslo strategiją .

Žingsniai

1 Peržiūrėkite ir aprašykite verslo aplinką, susijusią su atvejo tyrimu.
- Apibūdinkite aptariamos organizacijos pobūdį ir jos konkurentus. Pateikite bendrą informaciją apie rinką ir klientų bazę. Nurodykite bet kokius reikšmingus verslo aplinkos pokyčius ar bet kokią naują verslo pradžią.
2 Apibūdinkite aptariamo verslo struktūrą ir dydį.
- Išanalizuokite jos valdymo struktūrą, darbuotojų bazę ir finansinę istoriją. Apibūdinkite savo metines pajamas ir pelną. Pateikite užimtumo duomenis. Įtraukite išsamią informaciją apie privačią nuosavybę, viešąją nuosavybę ir investicijas. Pateikite greitą verslo lyderių apžvalgą.
3 Nustatykite pagrindines atvejo tyrimo problemas.
- Tikėtina, kad yra keletas skirtingų veiksnių. Nuspręskite, kuri iš jų yra pagrindinė atvejo tyrimo problema. Pavyzdžiui, tai gali būti išplėtimas į naują rinką, konkurentų reakcija ir rinkodaros kampanijos arba klientų bazės keitimas.
4 Apibūdinkite, kaip įmonė reaguoja į šiuos klausimus ar rūpesčius.
- Remdamiesi surinkta informacija, sekite veiksmų chronologinę raidą. Pateikite į atvejo tyrimą įtrauktus duomenis, tokius kaip rinkodaros išlaidų padidėjimas, naujo turto pirkimas, pajamų srautų pokyčiai ir kt.
5 Nustatykite sėkmingus šio vystymosi momentus ir nesėkmes.
- Nurodykite, ar kiekvienas vystymosi aspektas pasiekė savo tikslą ir ar pats vystymasis buvo gerai apgalvotas. Naudokite skaitinius kriterijus, kad parodytumėte, ar tikslai buvo pasiekti. Taip pat išanalizuokite platesnes problemas, pvz., Darbuotojų valdymo politiką ir pan., Kad galėtumėte kalbėti apie vystymąsi apskritai.
6 Nurodykite sėkmes, nesėkmes, netikėtus rezultatus ir netinkamas priemones.
- Pasiūlykite alternatyvių ar patobulintų priemonių, kurių galėtų imtis įmonė, naudodamasi konkrečiais pavyzdžiais ir patvirtindama jūsų pasiūlymus duomenimis ir skaičiavimais.
7 Apibūdinkite, kokius pakeitimus atliktumėte versle, kad įgyvendintumėte siūlomą veiksmą, įskaitant organizacijos, strategijos ir valdymo pakeitimus.
8 Užbaikite analizę peržiūrėdami išvadas. Būtinai pabrėžkite, ką darytumėte kitaip. Parodykite savo supratimą apie atvejo tyrimą ir savo verslo strategiją.

Patarimai

Visada kelis kartus perskaitykite atvejo analizę. Pirmiausia perskaitykite tik pagrindines detales. Su kiekvienu vėlesniu skaitymu ieškokite informacijos konkrečia tema: konkurentai, verslo strategija, valdymo struktūra, finansiniai nuostoliai. Pabrėžkite su šiomis temomis susijusias frazes ir skyrius ir užsirašykite pastabas.
Pirminiuose atvejo analizės etapuose jokia detalė negali būti nereikšminga. Pirmoji nuomonė dažnai gali būti klaidinga, o norint atlikti geresnę analizę, dažnai reikia įsigilinti, kad surastumėte nepastebėtą tašką, kuris pakeis visą situaciją.
Analizuodami konsultacinės įmonės atvejo tyrimą, įsitikinkite, kad jūsų komentarai yra skirti klausimams, susijusiems su pačia įmone. Pavyzdžiui, jei įmonė užsiima rinkodaros strategija, sutelkite dėmesį į verslo sėkmę ir rinkodaros nesėkmes; jei įmonė konsultuoja finansų klausimais, sutelkite dėmesį į savo investavimo strategiją.
Verslo mokyklos, pedagogai, būsimi darbdaviai ir kiti vertintojai nori matyti, kad jūs suprantate bylos dalykinius aspektus, o ne sąmoningo skaitymo įgūdžius. Visada atminkite, kad svarbiausias yra atvejo tyrimo turinys, o ne informacijos pateikimo stilius ar būdas.

Įspėjimai

Analizuodami nenaudokite aistringos intonacijos. Verslo atvejai yra priemonė jūsų verslo sumanumui įvertinti, o ne asmeniniams įsitikinimams. Nustatydami savo strategijos klaidas ar trūkumus, naudokite įprastą, nesuinteresuotą toną.